新規事業の立ち上げは
昔と違っていろいろな講座や学習コンテンツがある。
しかし、それらに書かれていない“コツ” がいくつかある。
そのコツとは、
・ アイデアを出す人
・ 資金を出す人
・ 実行者を出す人
この3つの人格を
きちんと整理して考えることだ。
当然のことながら中小企業がやる場合は、
社長がアイデアを出し、
社長が投資の決定をし
社長が陣頭指揮して進める
ようなケースが多い。
しかし、そのような場合でも
3つの人格を意識して進めることが重要だ。
3つのうちの全てを一人の人間が持つ場合と、3つを3者で分けた場合を比べても難易度が変わる。
それこそ、少なく見積もっても10倍は難しくなる。
アイデア、資金、実行者を1人がやると
自分の想いやこだわりに縛られる。
猫が好きだとか、過去に飼ってたペットとの経験がどうだとか。
創業支援の講座や書籍を見ていると
想いやビジョンを強調するものが多いが、
そんなものはあって当然。
それ以上にバランス感覚が必要だ。
実際にやってみた人のみわかる、
絶妙なバランス感覚。
これが一番難しくそして面白い、
事業開発の重要なもう一つの‟コツ”だ。
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