私は根性論が嫌いだ。
行動が大切なのは当然。
しかし、為せば成る的な考え方や、
通常は場当たり的に目についたことから
手を付けるようなやり方。
これは
経営者としての自分に対しては、
決してそうあってはならないと思っている。
しかし、非常事態の場合は別だ。
同調性バイアスの罠にはまることなく、
非常事態のスイッチを入れた場合はすぐ動く。
とにかく
その状況下でできることをすべてやる。
おそらく、経営者、院長、店長など
従業員や部下を抱える人は今の時期はとても大変だと思う。
今日会った経営者も
資金繰りや従業員の安全確保、
そして営業を継続するかどうかなど
多くの不安を抱えていた。
しかし、こんな時こそ
今やれることを全力でやる。
1%でも確率を上げることをやりつくす。
それがベストな選択だ。
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